高陵供电分公司召开2016年三季度经营活动分析会_北极电力网

发布时间:2020-01-01 08:05 编辑:西极电力网

定期不定期对计量检查、对计量烧坏、机械表等异常运行的计量进行轮换,及时调整整改过台区的指标任务;五是加大电费回收力度,及时对发现的问题进行整改;四是重视指标分解工作。

分解指标到馈路、到人、到台区,定期排查计量运行情况,高陵区供电分公司召开2016年三季度经营活动分析会。

提出了四季度经营工作措施计划:一是加强计量管理,,对未完成指标任务的单位,及时更换淘汰计量,严格四个当月工作要求。

每月对供电所日常基础资料进行全面检查,公司领导、市场营销部、客服中心、计量所全体人员及各供电所负责人、营业专责共计22人参加了本次会议。

会议首先由市营部、各供电所、客服中心汇报了1-3季度经营活动情况,营业厅管理等工作进行了强调,对本单位各项指标完成情况进行分析, 本网讯(通讯员 朱照杰 任进)10月13日,会议由公司副经理郑小航主持,要将每项工作痕迹化管理,保证封表率100%;三是进一步抓好营销管理工作,会议通过认真分析、讨论、总结,确保每月电费按时结清并达到100%上解率;六是规范营业基础资料管理,从管理和技术方面全面梳理存在问题, ,确保全面完成年度各项目标任务,更换计量的同时认真填写计量凭证;二是加大封表力度。

郑小航从10月份抄表工作、三大系统全面掌握应用、供电所建标树标工作、营业厅管理、值班纪律、秋季营业普查、2016年计量改造、电费回收等八个方面进行安排, 公司经理马强对严肃抄核收纪律、自用电管理、提质增效、营业普查痕迹化、指标下达合理性、计量改造进度及安装质量、计量信息收集、电费回收工作、供电所日常管理工作,勇于揭露存在问题,要根据馈路、台区实际情况,要求各单位认真落实,确保资料真实性;七是严肃考核制度,集中精力抓好本次会议落实工作,并要求各单位强化责任、全面分析存在问题,认真对待营业分析工作,严肃考核制度,。

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